S&OP / IBP
Alignez ventes, production et supply chain dans un processus S&OP digital
Ganacos structure votre processus S&OP de bout en bout : collecte des prévisions, revue demand, revue supply, pré-S&OP et réunion exécutive. Chaque étape est tracée, chaque décision documentée. Fini les réunions sur PowerPoint sans suivi.
La solution
Un processus S&OP structuré, de la collecte à la décision
Chaque cycle s'appuie sur une base unique. Les prévisions validées par le commerce, les capacités de production et les stocks projetés se lisent sur le même écran. Les scénarios se comparent côte à côte, et l'arbitrage retenu devient le plan de référence pour tout le monde.
Scénarios et simulations en temps réel
Consensus cross-fonctionnel automatisé
Le processus
Cinq étapes, du plan demand à la réunion exécutive
La revue demand valide le plan avec les équipes commerciales, la revue supply vérifie la faisabilité industrielle et les capacités, puis la réunion exécutive arbitre les scénarios et suit leur exécution.
Traçabilité complète des décisions
Alertes sur les écarts plan et réalisé
Périmètre fonctionnel
Fonctionnalités clés
Un cycle mensuel qui tient ses délais
Le cycle mensuel s'exécute sur un plan unique, partagé entre commerce, production et finance, avec une réconciliation continue de l'offre et de la demande.
Des scénarios pour décider vite
Simulez plusieurs hypothèses, confrontez-les à vos capacités de production et mesurez leur effet en volume comme en valeur.
Un pilotage visible par la direction
Les indicateurs exécutifs et le suivi budgétaire donnent à la direction une lecture directe des écarts et des arbitrages en cours.
Ils pilotent leur S&OP avec Ganacos
